2026年是孙东旭入职16年的节点,从最初的新东方普通高中英语教师,到如今执掌东方甄选的CEO,这条从教师干到CEO的成长路径,近期在社交平台引发大量职场人的讨论,不少人好奇他实现职业跃迁的核心逻辑是什么。
入行起点:以教师身份筑牢职业底层能力
2010年,刚从大学毕业的孙东旭通过校招进入新东方,成为一名高中英语主讲教师。和很多刚入行的新人不同,他并没有把“上好课”当成唯一目标,而是在打磨教学能力的同时,主动关注学生的学习习惯养成、班级的整体运营细节,入职第三年就连续拿下集团优秀教师、最受学生欢迎教师等多个奖项,在一众青年教师中脱颖而出。
这段教师生涯也为他后来的管理工作打下了扎实的基础:对用户需求的敏感度、对团队沟通的协调能力、面对问题时的复盘思维,都是在讲台上日复一日练出来的能力。
多岗历练:为管理岗位积累核心经验
在一线教学岗位工作5年后,孙东旭主动申请转岗到校区运营岗位,开始接触经营管理相关的工作,后续几年他先后任职多个岗位,核心能力也得到了全面提升:
- 地方校区负责人:调任西安校区负责人期间,他用2年时间把校区营收提升了2.7倍,家长满意度提升40%,打造了集团内校区运营的标杆案例
- 新业务筹备负责人:2020年行业调整初期,他牵头探索新业务方向,跑通了内容电商、农产品直播的初步模式,为后续东方甄选的崛起打下了基础
- 核心团队管理者:2021年转型关键期,他牵头稳住了核心师资、运营团队,带领团队熬过了最艰难的转型阶段
这段跨岗位的历练,让他既懂一线业务的逻辑,也懂公司经营的核心,为后续接任东方甄选CEO积累了足够的经验。
就任CEO:带领品牌进入全新发展阶段
2023年孙东旭正式出任东方甄选CEO,上任后他先后推动了供应链升级、全域布局、线下门店开设等多个重要战略,2025年东方甄选全域营收突破150亿,成为农产品电商领域的头部品牌。
在2026年的内部年会上,孙东旭曾提到:"我做老师的时候就知道,你讲的课有没有用,学生和家长是能直接感受到的,做电商也是一样,你选的产品好不好、服务到不到位,消费者也能直接感受到,这是我入职16年最深刻的感悟。"
他也始终保持着当初做教师时的习惯,每周都会抽时间看用户的评论反馈,亲自参与核心农产品的选品环节,很多用户都评价他“不管做什么岗位,都是实在做事的风格”。
16年职业成长给普通人的启示
纵观孙东旭入职16年的发展路径,从教师干到CEO的跃迁从来都不是运气,而是长期主义的必然结果,对于普通职场人来说也有不少可借鉴的点:一是不要局限在岗位的固有职责里,主动拓展能力边界;二是不管行业怎么变,核心的用户思维永远不会过时;三是遇到行业调整期不要慌,主动破局反而能找到新的机会。
如今的孙东旭依然在带领团队探索新的业务方向,他的成长路径也证明,只要保持踏实做事的风格、长期积累核心能力,哪怕起点是普通的一线岗位,也能走出属于自己的职业上升通道。
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